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河南义煤公司常村煤矿最近干了件大事,直接把节电这件事抓得死死的!他们跑去学了先进单位的管理经验,回来后立马动手,把用电成本当成头号目标,准备大干一场,争取下半年省下更多电费。这事儿听起来简单,但背后干的都是实打实的活儿,值得咱们好好看看。
他们先把责任分得清清楚楚。矿里把用电管理拆成一块一块,从区队到班组,每个人都有自己的任务。谁管哪块,谁负责哪个环节,全都写得明明白白。他们还改了用电的制度,弄了个“省电有奖,用多挨罚”的办法。每个单位的电量指标直接跟绩效挂钩,逼着大家精打细算,省着点用。
制度定了,接下来就是怎么干得更聪明。矿里要求电工必须持证上岗,操作高压设备得严格按规矩来。他们还盯着设备运行,尽量不让机器空转或者轻载运行。大设备启动一次耗电多,他们就尽量少开,控制瞬间用电量。这样一算,电费账单能省下不少。
生产时间也得讲究策略。他们研究了用电高峰和低谷,决定“避峰填谷”。啥意思?就是高峰期少干活,低谷期多干活。比如,采掘单位尽量避开用电贵的时候生产,把主要工作挪到电费便宜的时段。井下的煤流系统一到高峰期就停,非得用的时候才开。排水这种活儿,也都安排在低谷时段干,尽量不浪费一分钱。
设备升级也是个大招。矿里下决心把那些老掉牙、耗电多的大设备换掉。他们靠技术改造和优化管理,把整个系统弄得更省电。那些没用的电耗,他们一个都不放过,全部掐掉。这么一来,电费自然就降下来了。
除了生产,生活用电也没放过。他们搞了个活动,叫“节约一元钱,我为矿井做贡献”。这活动听着挺接地气,就是让大家把省电当成自己的事。办公室里人走了灯必须关,职工公寓的空调、洗衣机用完就得断电。走廊的灯也换成了声控的,省了不少电。他们还经常查用电情况,发现问题就立刻改,绝不拖拉。
宣传这块也没少花心思。他们通过班会、微信群,把“省电就是赚钱”的想法灌输给每个人。员工们慢慢都养成了习惯,见到浪费电的行为就觉得不对劲。这种氛围一形成,省电就成了大家的事,谁也不好意思偷懒。
数据上也能看出效果。据统计,河南义煤常村煤矿2024年上半年的电费支出比前年同期降了8%。他们预计下半年通过这些新招,能再省下5%到10%的电费。这可不是小数目,对一个煤矿来说,省下的钱能干不少大事。
这事干得漂亮,不光是省钱,还让大家看到了节约的重要性。矿里每个人都动起来了,从领导到工人,全都拧成一股绳。省电这事,表面看是小事,但背后是整个团队的心齐。他们用实际行动告诉大家,节约也能干出大成绩。
常村煤矿这波操作,不光给自己省了钱,还给其他企业做了个榜样。全国像这样的煤矿、工厂多的是,如果都能学着点,聚少成多,那得省下多少电啊!这事让人看着挺振奋,节约用电这路子,确实得好好走下去。你觉得他们这法子怎么样?能推广开吗?