8月4日，锅圈（02517.HK）发布截至2025年6月30日止六个月的中期业绩公告。2025上半年，锅圈实现营业收入32.4亿元，同比增长21.6%；实现净利润1.9亿元，同比增长122.5%；核心经营利润同为1.9亿元，同比增长52.3%。

锅圈自2023年下半年进入战略调整期，并于2024年下半年重启增长模式。报告期内，锅圈通过战略结构调整、渠道与产品优化、产业链深耕等举措，实现营收与利润的双重大幅度增长，进一步夯实“社区央厨”平台的市场定位。

毛利率下降0.7个百分点

公开资料显示，锅圈作为一站式在家吃饭餐食产品的即时零售门店网络，遍布全国即时零售门店网络覆盖广泛地区。集团产品以一站式服务的方式满足消费者多样化用餐需求，包括底料、调味料、肉丸、虾滑、肉类、蔬菜类、酒水饮料、锅具等。

图片来源：锅圈食汇官网

具体来看，销售餐食产品及相关产品的收入占锅圈总收入的大部分，占今年上半年总收入的97.4%。公告指出，主要是由于锅圈坚定社区央厨战略，通过多渠道多场景，线上线下相结合，持续推出多款套餐组合产品，深受广大消费者喜爱，向加盟商销售增加，叠加向企业客户销售增加。此外，集团服务收入相较于上年同期增长了8.4%，为0.84亿元，主要是由于2025年加盟门店数量高于2024年。

毛利方面，2025年上半年，锅圈毛利为7.17亿元，同比增长17.8%；毛利率为22.1%，与去年同期相比下降了0.7个百分点。

同期，锅圈的销售成本为25.22亿元，同比增长22.7%，主要由于产品销量增长导致已售存货成本增加所致。

另外，报告期内，锅圈销售及分销开支为3亿元，同比增长2%，主要原因为伴随业务扩张，集团仓储成本及销售雇员福利开支、差旅费等业务开支有所增加，部分被广告及营销开支的投放效率提升所抵销。

于2025年6月30日，锅圈员工总人数为2216名。于报告期间内，产生的雇员福利开支总额为2.78亿元。

全国门店总数10400家

2025年上半年，锅圈坚持“社区央厨”的战略定位，通过多渠道、多场景的布局，线上线下相结合的方式，深入发掘消费者需求，开发迭代产品组合，提升门店运营管理能力，完善会员生态建设等举措，形成了全方位的即时零售门店网络。

通过与主要供应商保持长期战略合作关系，借助规模化采购优势获得更优质、稳定的食材资源，同时依靠环节更少、更为高效的供应链网络，锅圈确保了产品“好吃方便还不贵”的核心定位。在此基础上，锅圈产品创新也在持续提速。2025年上半年，锅圈持续丰富产品套餐组合，共推出175个新SKU。重点产品组合如“毛肚自由Plus套餐”“烧烤露营集装箱套餐”“小龙虾畅享套餐”以及茶味精酿、NFC果汁等饮品新品等。

截至2025年6月30日，锅圈全国门店总数为10400家，较2024年同期净增740家，其中新型乡镇门店净增270家，进一步深入下沉市场。同时，为了更好地服务诸如夜宵等在家吃饭的消费场景，锅圈亦推出了24小时无人零售门店的新店型，并于2025年上半年完成了超过2000家零售门店的智慧化、无人化改造。

会员体系成为锅圈增长的重要驱动力。截至2025年6月30日，锅圈注册会员人数5030万，同比增长62.8%；会员预付卡储值金额约5.9亿元，同比增长37.2%。

图片来源：锅圈食汇官网

锅圈在财报中指出，自公司股份2023年11月2日（即上市日期）上市起至2025年6月30日，锅圈已根据招股章程所载拟定用途逐步动用首次公开发售所得款项。全球发售所得款项总净额（于扣除承销费用及其他相关费用后）约为4.49亿港元。于2025年6月30日，锅圈已根据招股章程所载拟定用途累计动用所得款项中的约0.92亿港元，占全球发售所得款项总净额的20.6%，余下未动用所得款项约为3.56亿港元。

财报发布当日，锅圈同时发布公告称，公司拟每股派息0.0716元，派息总金额为1.9亿元，股息派发日为2025年10月17日。如果将2025年度1.11亿元的股份回购纳入考量，锅圈2025年的年度股东回报金额将超过4.99亿元，同比增长130.7%。

面向未来，锅圈表示将继续夯实门店运营、社区央厨、会员生态、即时零售、智慧零售等既有战略，进一步推动产业布局，并在此基础上践行“美食平权”理念。通过探索更多样化的业务模式，锅圈将丰富产品线并延展消费边界，覆盖更多在家吃饭场景。公告中提到，除了继续丰富中西餐、饮品、冰品、夜宵等产品以推动销售增长外，锅圈还将针对县乡市场制定差异化的产品策略，使锅圈新乡镇门店在下沉市场更具竞争力，为第二增长曲线继续积蓄势能。

同时，锅圈计划初步探索海外区域市场，审慎评估及选择合适的地点，尝试布局销售集团产品，向外输出供应链能力，传递中国好味道，从而不断提升全球知名度，探索海外销售增长点。