行业调整期，华润置地人事变动引关注：9月23日，执掌财务与董秘岗五年的郭世清卸任，啤酒板块出身的赵伟、政企背景的郝忠明接棒。而此前半年，公司交出营收增19.9%、净有息负债率39.2%的业绩，人事与业绩的关联，让其战略走向成焦点。

人事调整：2位跨界高管接棒，适配39.2%低负债与百亿REIT运营需求

2025年9月23日，华润置地（HK01109）公告，54岁的郭世清因工作安排，辞去执行董事、首席财务官（CFO）、董事会秘书职务。郭世清2001年加入公司，2020年起身兼双职，不仅主导“资管业务第二增长曲线”实现商业REIT市值破百亿、6个季度分红4.95亿元，更将净有息负债率稳定在39.2%，综合融资成本压降至2.79%，为公司筑牢财务安全垫。

图源：华润置地公告

接棒的两位高管，履历“非传统地产”特征显著。53岁的赵伟，身兼天津大学工学博士与英国特许管理会计师（CIMA）资质，22年华润体系内从华润啤酒（天津）财务岗起步，历任华润雪花啤酒资金管理部总经理、华润医药商业集团CFO，2023-2025年9月任华润啤酒（控股）执行董事兼CFO期间，主导多起酒业整合；54岁的郝忠明，近25年政企经历，1993-2018年在中央国家机关任职（曾任中央国家机关工委组织部副部长），2018年入华润后，历任华润医药商业集团党委副书记、华润集团人力资源部副总经理，2022年10月加入华润置地任华润（深圳）副董事长。

另关注到，据公告显示，两人税前基本月薪均为6.28万元，享绩效花红与任期激励，赵伟还需同时兼任CFO与董秘，任期3年。值得注意的是，这已是华润置地3年内第3次核心人事调整：2023年9月原总裁吴秉琪辞任转投华侨城A，2024年8月原首席战略官谢骥调任华润集团，此次调整后，执行董事团队6人格局正式落定，由李欣（主席）、张大为（副主席）、徐荣（总裁）领衔。

中期业绩：营收增19.9%但核心净利降6.6%，322.8亿拿地凸显结构调整

人事变动前1个月，华润置地2025年中期业绩出炉，为管理层更迭提供关键背景。数据层面，上半年营收949.2亿元，同比增长19.9%；股东应占净利润118.8亿元，同比增长16.2%，但核心净利润同比下降6.6%至100亿元，中期股息每股0.2元，与去年持平，盈利质量隐现压力。

图源：华润置地2025年中期业绩

从细分业务上看，开发销售型业务作为基本盘，营收743.6亿元（同比增25.8%），但签约面积412万平方米（同比降21%）、结算面积321万平方米（同比降7.2%），量价分化明显。不过得益于聚焦高能级城市，一线城市销售额占比同比提升8个百分点，上海、北京、成都等10城贡献超七成签约额，签约均价同比增11.9%至26777元/平方米；一线及二线城市结算收入占比达93%，结算均价同比增35.5%至23192元/平方米，结算毛利率15.6%。截至6月末，已签未结算开发物业收入2513.7亿元，其中1595.3亿元预计下半年结算，为后续业绩提供支撑。

土地储备与财务端表现稳健：上半年以权益地价322.8亿元获取18宗地块，新增土地储备148万平方米（权益128万平方米），一线及二线城市投资占比100%，凸显聚焦核心城市的策略；截至6月末，总土地储备4895万平方米（开发销售型4119万平方米，一二线占70%），总可售货源3894亿元（88%位于一二线，住宅占72%）；财务上，总资产11487亿元，资产负债率55.3%，在手现金1202亿元，融资储备短债比1.2倍，加权平均融资成本2.79%，保持行业较低水平。

人事与业绩联动：新管理层瞄准4835亿资管规模，破局“第二曲线”60.2%净利贡献

从时间线与数据关联看，此次管理层更迭并非偶然。上半年核心净利润降6.6%、开发销售型业务签约面积下滑21%，暴露传统开发业务压力；而“第二曲线”（经营性不动产业务、轻资产管理业务、生态圈要素型业务）表现亮眼，上半年收入205.6亿元（同比增2.5%），占总营收21.7%，核心净利润贡献60.2亿元，占比达60.2%，成为转型核心方向。

在此背景下，赵伟的跨界履历精准适配转型需求：其在华润啤酒主导的品牌整合、渠道变革与成本管控经验，能直接服务于地产行业现金流管理、资产优化；尤其在资管业务上，郭世清任期内已搭建“1个轻资产管理平台+2个公募REITs平台”，资管规模达4835亿元（较2024年末增4.6%），未来3-5年目标规模300亿-500亿元（年均退出50亿-100亿元），需赵伟这类多业态财务管理人才接续推进。

郝忠明的政企背景则补上资源整合短板：行业转型期，政企合作、城市更新成重要增长点，其在国家机关及华润体系内的人力资源管理、党委工作经验，能提升公司政企合作效率。这种“财务跨界+政企资源”的组合，既符合华润集团“板块轮动”“复合培养”逻辑，也与华润置地“城市投资开发运营商”定位高度契合。

业内分析认为，此次调整标志华润置地核心决策层迭代完成，39.2%的低净负债率与19.9%的营收增速，既为转型提供财务安全垫，也凸显业务结构优化的紧迫性。未来，赵伟能否用快消成本管控经验降低地产运营成本，郝忠明能否借政企资源加速4835亿资管规模扩容与城市更新项目落地，将直接决定此次人事布局的成效。

事实上，从郭世清奠基资管业务，到赵伟、郝忠明携跨界经验接棒，华润置地人事变动，是头部房企转型期的战略缩影——传统开发放缓时，通过调整管理层能力结构，推动业务向轻资产、多业态、强协同转型。949.2亿元中期营收、322.8亿元权益拿地、4835亿元资管规模，是过往成果，也是新管理层的挑战。“跨界用人”下，华润置地能否实现“规模增长”到“质量提升”的跨越，有待时间验证。

（内容综合自华润置地公告、中国经营报、澎湃新闻、乐居财经等及往期公开新闻报道）