旗下两核心公司被罚1074万，开启新一轮人事变阵的中国太保合规性待考

日前，中国太平洋保险（集团）股份有限公司（下称中国太保）再被监管“点名”。

7月11日，国家金融监管总局发布行政处罚信息。中国太保旗下的两家核心公司——中国太平洋财产保险股份有限公司（下称太保产险）、中国太平洋人寿保险股份有限公司（下称太保寿险）均接到监管罚单，多名责任人员被警告并罚款。

太保产险因“未按照规定使用经批准或备案的保险条款、费率，投保信息管理不规范，报送的报告、数据不准确等”，被警告并罚款472万元，对安徽分公司罚款30万元，对河南分公司罚款50万元。同时对叶某满、陈某、李某会、王某等16名责任人员警告并罚款共计99万元。

太保寿险的违法违规行为是：未按照规定使用经批准或备案的保险条款、费率，给予投保人合同约定以外的利益，报送的报告、数据不准确等。基于此，金融监管总局对太保寿险警告并罚款353万元；对赵某、胡某天等9名责任人员警告并罚款共计70万元。

综上，太保产险、太保寿险及相关责任人合计被罚1074万元。

罚单公布当日，太保产险、太保寿险在其官网发布公告作出回应，称相关问题发生在2022年6月和2023年3月之前，已全部整改完毕。

有业内人士向媒体分析，尽管太保产险和太保寿险本次受罚涉及的是历史违规问题，但依旧折射出部分保险公司在过往粗放扩张时代为争夺市场份额不惜突破合规底线，在产品定价、费用管理和数据报送等方面存在诸多乱象。

从目前已公开的罚单来看，太保产险、太保寿险今年以来仍有多地分公司因相同问题被罚。如：6月，因给予投保人保险合同约定以外的其他利益，编制或者提供虚假的报告、报表、文件资料，太保产险浙江分公司、温州分公司分别被罚款80万元、56万元，两家机构时任副总经理被罚30万元，公司及相关责任人共被罚166万元。另据7月4日河南金融监管局披露，太保寿险河南分公司，因给予投保人、被保险人保险合同约定以外的利益，被处以15万元罚款。

说回本次“太保系”两家公司涉及的问题，是保险行业中较为常见的违法违规行为。其中在保险条款和费率执行方面，部分机构未能严格遵守监管规定，在实际业务操作中存在擅自调整保险责任范围、修改理赔条件等行为，背离了向监管部门报备的条款内容。而在费率执行上，一些机构通过隐性返佣、变相优惠等手段突破定价限制，扰乱了市场秩序。

媒体认为，“这些违法违规行为看似是操作层面的问题，实则反映出部分保险机构在经营理念、内控机制和企业文化等方面的深层次缺陷。”

合规问题频发，或许与业绩压力加大有关。

去年全年，中国太保交出了史上“最赚钱”成绩单：实现营收4040.89亿元，同比增长24.74%；归母净利润449.60亿元，同比增长64.95%，创下近十年营收、利润同比增速新高。究其原因2024年中国太保实现总投资收益同比大增130.5%至1203.94亿。其中公允价值变动损益由2023年的-117.12亿增长至2024年的377.13亿，同比增长422.0%；证券买卖损益由2023年的-113.11亿元增长至2024年的13.38亿元，同比增长111.8%。

但进入2025年，截至一季度末中国太保实现营业收入937.17亿，较去年同期下降1.79%；归母净利润96.27亿，同比下滑18.13%。

此外日前中国太保披露，今年前五月，太保寿险累计原保险保费收入为1347.87亿元，同比增长10.2%；太保产险累计原保险保费收入为923.82亿元，同比增长0.5%，增速大幅收窄。

值得一提的是，2025年中国太保从集团到子公司董事、核心高管人员皆发生变动：两名董事辞任，内部提拔两名总经理助理，太保产险董事长、总经理，太保寿险董事长均更换。

1月，苏罡担任中国太保副总裁、财务负责人任职资格获得批复；张卫东担任审计责任人任职资格获得批复。

4月份，刘增波由临时财务负责人晋升为太保产险副总经理，兼任财务负责人和董事会秘书。至此太保产险形成“一正六副六总助”的高管人员架构。

6月，国家金融监管总局已核准俞斌担任太保产险董事长的任职资格。俞斌同时还担任中国太保副总裁、太保科技董事长。在此之前，陈辉任太保产险新一任总经理也获批不久。这意味着太保产险由长达10年的“顾越时代”向“俞斌+陈辉”时代转变。

而太保寿险，也在近日迎来了新任总精算师。据业内人士透露，太保寿险临时总精算师张远瀚卸任，工银安盛人寿原副总经理兼首席风险官喻凌燕加盟太保寿险，担任总经理助理、总精算师。

今年2月，中国太保亦在内部提拔刘余庆担任太保寿险总经理助理。而2024年8月、12月，太保寿险总经理、董事长也均调整，分别由李劲松、赵永刚担任。

作为国内首家实现A+H+G三地上市的综合性保险集团，中国太保在上个月底官宣2025年战略布局，由此前的“大健康”“大区域”“大数据”三大战略，正式变更为“大康养”、“AI+”及“国际化”。面对业绩压力，一系列“排兵布阵”之下，中国太保如何通过三大战略落实深度变革，将合规内化为核心竞争力、找到新的业务增长点和竞争优势？

全文参考资料：长江商报、中国经营报、公开信息等